Mein Arbeitsansatz

• Keine Beratung/kein Seminar ohne Auftragsklärung und ohne Kontrakt. Ich vereinbare mit meinen KundInnen Rahmenbedingungen (Ort, Zeit, Kosten, etc.), Ziel(e) und Verantwortlichkeiten für Ergebnisse. • Beratung/Training ist zielgerichtet und kontextspezifisch, dh mit Beratung/Training, etc. werden Ziele verfolgt und es sind auch der Rahmen und die Grenzen klar (z.B. ist in Psychotherapie anderes möglich als im Coaching). • Beratung/Training ist zeitlich begrenzt, dh sollte kein Dauerzustand sein, damit erst gar nicht die Gefahr eines Abhängigkeitsverhältnis zwischen BeraterInnen und KundInnen entsteht. • Beratung/Training wirkt nachhaltig Wirkungen von Beratung/Training sollten über die momentane Problematik und aktuelle Beratung/Training hinaus wirken und von den KundInnen bei zukünftigen Aufgaben und Problemlagen zur eigenständigen Lösung beitragen. • Beratung/Training setzt eine professionelle Grundhaltung der BeraterInnen/TrainerInnen voraus. z.B. was ist der eigene Arbeitsansatz, Orientierung an Berufsstandards bzw. siehe vorherige Punkte. o Ich als Berater/Trainer bin der Experte für die Beratung/Seminare und habe bestimmtes Wissen, Fachkompetenzen und Erfahrungen, die ich den KundInnen zur Verfügung stelle. o Ich stelle einen geschützten Rahmen für die KundInnen zur Verfügung, achte auf Chancengleichheit und nutze die Unterschiedlichkeit von Personen als Ressource. o Als Berater/Trainer benötige ich laufende Selbstreflexion und Weiterbildung und nehme jede Gelegenheit war, um zu lernen. Dabei orientiere ich mich u.a. an den berufsethischen Standards der ÖVS (www.oevs.at) o Ich habe eine systemisch-konstruktivistische Grundhaltung und nutze mein  Beratungs- und Interaktionswissen (Gesprächsführung, Beziehungsgestaltung, Veränderungsmodelle, Beratungsmethoden u.a.) und mein feldspezifisches Wissen aus meinen bisherigen Ausbildungs- und Berufserfahrungen. Mehr dazu auf über mich