Trainings- und Beratungsangebot

© Dr. Alfred Fellinger-Fritz, MBA; Supervision - Coaching - Organisationsberatung - Moderation - Training - Gender&Diversity Praxisraum Wien: Lerchenfelderstraße 65/16, 1070 Wien; Praxisraum Niederösterreich: Grillparzergasse 24, 3002 Purkersdorf;  Telefon: 0699/19541395 oder E-Mail: office@alfredfellinger.at Dr. Alfred Fellinger   Fritz, MBA - Individuum Organisation Team Managing  Gender und  Diversity

Diversity Check für Unternehmen

Zielsetzung

Der Diversity Check soll eine vertiefende und weiterführende

Auseinandersetzung mit dem Thema Diversity/Diversity Management

ermöglichen sowie das Wissen darüber erweitern.

Methodik Der Diversity Check baut auf dem Konzept von Diversity Management auf. Diversity Management ist ein multidimensionaler Ansatz im
Umgang mit Vielfalt (Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung, Religion, Behinderung, Ethnie, etc.), der sich mit der gezielten Wahrnehmung, Nutzung und Förderung der Vielfalt in Organisationen und der Gesellschaft beschäftigt. Neben der Nutzung der Heterogenität ist Diversity Management auch ein Ansatz, der Diskriminierung unterschiedlichster Gruppen verringern und Chancengleichheit begünstigen soll.
Analyse und Auswertung
Präsentation und Maßnahmen- entwicklung
Umsetzungs- begleitung
Evaluierung und Projektabschluss
Analyse: Diese kann z.B. mittels Online-Befragung, Interviews, etc. ergänzt durch eine Dokumentenanalyse (Homepage, Folder, Projektanträge, Publikationen, etc.) durchgeführt werden. Auswertung: Aufgrund der Ergebnisse der Analyse werden erste Empfehlungen rund um das Thema Diversity Management und Entwicklungsmöglichkeiten in einem Bericht/einer Präsentation im Unternehmen formuliert. Präsentation der Auswertung: Die Analyseergebnisse werden gemeinsam mit Empfehlungen in einer Unternehmensveranstaltung, z.B. Workshop, etc. zurückgespiegelt.
Maßnahmenentwicklung: Im Rahmen einer Unternehmensveranstaltung können aufbauend auf den Analyseergebnissen und den Empfehlungen maßgeschneiderte Maßnahmen für das Unternehmen entwickelt und ein Umsetzungsplan erstellt werden. Umsetzungsbegleitung: Die Umsetzungsphase wird prozess- und ergebnisorientiert begleitet, damit eine erfolgreiche Umsetzung gewährleistet wird.  Projektabschluss: Nach der Evaluierung des Projektes werden Maßnahmen für die nachhaltige Verankerung nach der Projektlaufzeit vereinbart.
© Dr. Alfred Fellinger-Fritz, MBA; Supervision - Coaching - Organisationsberatung - Moderation - Training - Gender&Diversity Praxisraum Wien: Lerchenfelderstraße 65/16, 1070 Wien; Praxisraum Niederösterreich: Grillparzergasse 24, 3002 Purkersdorf;  Telefon: 0699/19541395 oder E-Mail: office@alfredfellinger.at Dr. Alfred Fellinger   Fritz, MBA - Individuum Organisation Team Managing  Gender und  Diversity

Diversity Check für Unternehmen

Zielsetzung

Der Diversity Check soll eine vertiefende und weiterführende

Auseinandersetzung mit dem Thema Diversity/Diversity Management

ermöglichen sowie das Wissen darüber erweitern.

Methodik Der Diversity Check baut auf dem Konzept von Diversity Management auf. Diversity Management ist ein multidimensionaler Ansatz im Umgang mit Vielfalt (Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung, Religion, Behinderung, Ethnie, etc.), der sich mit der gezielten Wahrnehmung, Nutzung und Förderung der Vielfalt in Organisationen und der Gesellschaft beschäftigt. Neben der Nutzung der Heterogenität ist Diversity Management auch ein Ansatz, der Diskriminierung unterschiedlichster Gruppen verringern und Chancengleichheit begünstigen soll.
Analyse und Auswertung
Präsentation und Maßnahmen- entwicklung
Umsetzungs- begleitung
Evaluierung und Projektabschluss
Analyse: Diese kann z.B. mittels Online-Befragung, Interviews, etc. ergänzt durch eine Dokumentenanalyse (Homepage, Folder, Projektanträge, Publikationen, etc.) durchgeführt werden. Auswertung: Aufgrund der Ergebnisse der Analyse werden erste Empfehlungen rund um das Thema Diversity Management und Entwicklungsmöglichkeiten in einem Bericht/einer Präsentation im Unternehmen formuliert. Präsentation der Auswertung: Die Analyseergebnisse werden gemeinsam mit Empfehlungen in einer Unternehmensveranstaltung, z.B. Workshop, etc. zurückgespiegelt. Maßnahmenentwicklung: Im Rahmen einer Unternehmensveranstaltung können aufbauend auf den Analyseergebnissen und den Empfehlungen maßgeschneiderte Maßnahmen für das Unternehmen entwickelt und ein Umsetzungsplan erstellt werden. Umsetzungsbegleitung: Die Umsetzungsphase wird prozess- und ergebnisorientiert begleitet, damit eine erfolgreiche Umsetzung gewährleistet wird.  Projektabschluss: Nach der Evaluierung des Projektes werden Maßnahmen für die nachhaltige Verankerung nach der Projektlaufzeit vereinbart.